В управленческой системе России наблюдаются изменения в оценке работы губернаторов. Несмотря на то, что традиционные отчёты и презентации всё ещё имеют значимость, наблюдается растущее внимание к неструктурированным данным, которые нельзя подогнать под ожидаемые результаты. Это особенно актуально для комплексного мониторинга социально-экономической активности в регионах, где цифровые следы граждан и эффективность государственных служб становятся важными источниками информации для центральных властей.
Эта тенденция укрепилась в 2025 году, когда в систему KPI для губернаторов были введены показатели, отражающие повседневные действия граждан. Например, использование государственных цифровых услуг, количество обращений, скорость решения инфраструктурных проблем, нагрузки на медицинские учреждения и активность в социальных сетях формируют объективную, постоянно обновляющуюся картину. Это указывает региональным руководителям на необходимость перехода от традиционного годового отчётного процесса к ежедневному управлению.…
